Je! Njia ya Timu Nzima katika Upimaji wa Agile ni ipi?

Katika Agile, mbinu ya timu nzima inamaanisha kumshirikisha kila mtu aliye na maarifa na ujuzi tofauti ili kuhakikisha mafanikio ya mradi. Timu hiyo inajumuisha wawakilishi kutoka kwa mteja anayejulikana pia kama Mmiliki wa Bidhaa, na wadau wengine wa biashara ambao huamua sifa za bidhaa.

Timu inapaswa kuwa ndogo, kawaida kati ya tano hadi saba, hata hivyo, timu zilizofanikiwa zimezingatiwa na watu wachache kama watatu na wengi kama tisa.

Kwa kweli, timu nzima inashiriki nafasi sawa ya kazi na imeketi kama kikundi, kwani eneo-pamoja linawezesha sana mawasiliano na mwingiliano.


Njia ya timu nzima inaungwa mkono kupitia mikutano ya kusimama ya kila siku inayojumuisha washiriki wote wa timu, ambapo maendeleo ya kazi yanawasilishwa na vizuizi vyovyote vya maendeleo vimeonyeshwa. Njia ya timu nzima inakuza mienendo ya timu yenye ufanisi zaidi na yenye ufanisi.

Pia, kwa kutumia mbinu ya timu nzima, inamaanisha kuwa wanaojaribu wanaweza kusaidia watengenezaji kuandika majaribio ya kiotomatiki na kinyume chake na wamiliki wa bidhaa wanaweza kusaidia Kuchunguza na Upimaji wa Kukubalika kwa Mtumiaji.


Matumizi ya mkabala wa timu nzima kwa maendeleo ya bidhaa ni moja wapo ya faida kuu za maendeleo ya Agile. Faida zake ni pamoja na:

  • Kuimarisha mawasiliano na ushirikiano ndani ya timu
  • Kuwezesha seti za ustadi anuwai ndani ya timu kutunzwa kwa faida ya mradi huo
  • Kufanya ubora uwajibikaji wa kila mtu

Katika miradi ya Agile, Wapimaji au QAs sio pekee wanaohusika na ubora wa bidhaa lakini timu nzima inahusika na ubora.

Kiini cha mbinu ya timu nzima iko kwa wanaojaribu, waendelezaji, na wawakilishi wa biashara wanaofanya kazi pamoja katika kila hatua ya mchakato wa maendeleo.

Wanajaribu watafanya kazi kwa karibu na waendelezaji na wawakilishi wa biashara kuhakikisha kuwa viwango vya ubora unaotakiwa vimepatikana. Hii ni pamoja na kuunga mkono na kushirikiana na wawakilishi wa biashara kuwasaidia kuunda mitihani inayofaa ya kukubalika, kufafanua ufafanuzi wa yaliyofanyika, kufanya kazi na watengenezaji kukubaliana juu ya mkakati wa kupima , na kuamua juu ya mbinu za kiotomatiki za kujaribu. Kwa hivyo wapimaji wanaweza kuhamisha na kupanua maarifa ya upimaji kwa washiriki wengine wa timu na kushawishi ukuzaji wa bidhaa.


Timu nzima inahusika katika mashauriano yoyote au mikutano ambayo huduma za bidhaa zinawasilishwa, kuchanganuliwa, au kukadiriwa. Dhana ya kuwashirikisha wapimaji, waendelezaji, na wawakilishi wa biashara katika majadiliano yote ya kipengele inajulikana kama nguvu ya watatu, au Amigos tatu.